很多人被问到「职业规划」这个问题的时候，都会很………纠结：

• 表现得太踏实苦干了，可能会让人觉得没有什么进取心。
  
• 职业目标描述得太明确，又会被质疑太在意外部激励而缺乏内部动机。

感觉怎么说都会错，说多一句都是漏洞。

其实，面试的过程就是在跟 HR “斗智斗勇”。正所谓：知己知彼，百战不 Die！

那么，你真的了解「职业规划」问题背后，面试官到底想要知道什么吗？怎么回答才能巧妙迎合面试官的“胃口”呢

关于「职业规划」，HR到底在问的什么？

几乎在大部分的第三轮面试，总会被问到，你的「职业规划」是什么？

说到职业规划，不得不提一个重要人设：弗兰克·帕森斯。

他于1908年在波士顿成立了一个机构叫“职业局”，专门帮助年轻人梳理职业选择的过程。

为此他还出版了著作《选择一份职业》(choose a Vocation)，向那些有志于在城市中发展事业的人们介绍了他的职业计划，并以此帮助人们寻求更合适的就业机会。

一百年过去了，现在的职业生涯管理已经发生了翻天覆地的变化。最明显的就是：职业生涯的管理已由组织管理转向个人负责。

时代瞬息万变，计划永远赶不上变化。凯文·凯利曾预言：未来世界部分工作将要被机器人所替代。这意味着今天还是人人羡慕的工种，明天可能就没了，那些曾经的朝阳行业，转个头公司可能就不在了。

就像你前天还想成为一个打字员，昨天发现王大妈都用上手写笔了，今天再看李叔叔都语音输入了，哪还有五笔、全拼输入法的事。

所以，你猜你的工作明天还有没有？

随着互联网行业的兴起，有机遇也存在挑战与变数，这导致部分互联网从业者跳槽比换伴侣还频繁。一年一跳都算踏实的，那你要如何做规划？

影响成功的因素诸多，包括各种外部因素，例如：

老板是不是你亲戚，你家庭背景如何，公司机会多不多，公司所处地域和市场占有率、发展阶段等等......

但有些影响你职业成功的内在因素是相对稳定的，从根本上未曾改变的，例如：

你的个性与职位是否匹配，你的兴趣、价值观和动机与职位是否匹配，你是否足够努力去完成工作了。

只有当这些与公司、职位相匹配时，才能走的更远。

回到「职业规划」类的问题，HR最核心的关注点有三个：

1. 自我认知。你对自己是否了解？了解得足够充分靠谱吗?

2. 动机和价值观。你是否能接受“我们并不一定能给你公平的职业发展机会”这个现实？

3. 组织承诺。你到底能在我们这儿踏实干几年？

所以，在回答职业规划的问题时，不要表现自己有多么厉害，而要表现自己靠谱、工作稳定、心态平和。