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最后更新时间：2022-4-19查看次数：1769次
姓    名：
 张某某
政治面貌：
 群众
性    别：
 男
文化程度：
 大学本科
民    族：
 汉族
毕业日期：
 2008/6/30
身    高：
 170厘米
毕业院校：
 广西民族大学
体    重：
 55公斤
所学专业：
 旅游管理
身份证号：
 888888888888888888
户口所在地：
 广西贵港
出生日期：
 1984/10/18
目前所在地：
 广西贵港
婚姻状况：
 已婚
现工作职位：
求职意向收起
求职类型：
 全职
到职时间：
 两个星期
工作地点：
 广西贵港
月薪要求：
 面议
意向职位：
 部门经理 营运部长 企业管理／顾问
其他要求：
 希望公司可提供良好的发展平台。
工作经验收起
◆ 越南统一制衣有限公司（2018年6月—2012年10月）
所属行业：
 服装
公司性质：
 股份制
职位名称：
 PMC(生产计划)主管
所在部门：
 生产计划/PMC部
职位描述：
 2008年6月——2012年10月在一家国外（越南芽庄）大型服装公司---越南统一服装有限公司（港资）任生产计划/PMC组长、主管等职务，主要负责 接收业务意向订单询期并组织评审及回复，接收业务部的销售订单，并组织材料安排生产确保按期交付； 统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用;进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。能够根据公司现有状况，编制采购物料计划和追踪表，跟催达成物料的交期，确保生产按计划进行；定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存； 根据订单、物料、人力合理安排生产计划并组织实施;负责跟踪落实生产进度的达成，确保准时完成生产任务，当出现异常时能及时调整计划，让订单顺利出货； 依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准;对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象采取合理措施； 分析统计产能负荷;制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象； 跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;统计各加工中心的生产数据，供各部门查询，召开生产协调会议，对各部门生产过程进行协调及安排。
◆ 上海奇丽制衣有限公司（2012年11月——2017年7月）
所属行业：
 服装
公司性质：
 民营企业
职位名称：
 PMC经理
所在部门：
 PMC生产计划部
职位描述：
 1.组织制定、评审S&OP年度、季度、月度计划，同步客户\项目信息，整合需求预测并转化为半成品\原材料计划，制定产能解决方案； 2.基于用户体验的需求，对供应链管理环节提出改善建议、流程优化并组织落实； 3.负责计划部门KPI达成，通过监控达成情况、分析难点、跟踪提升的措施落地、KPI预算等措施保障部门KPI达成，并不断提升部门KPI指标； 4.进行订单和预测的需求管理，制定有效的计划策略，提前介入需求牵引，减少急单，为生产争取足够周期；在供应有瓶颈时，拉通订单、市场环节划定需求优先级，主持排序会议进行资源分配； 5.对重点客户项目专项进行需求、供应、风险点、关键事件、进程监控等的整体通报，端到6.组织月、周、日生产计划评审，从而指导物料采购和交货，协同PE、生管评估工厂产能，保证产能柔性，同时合理利用产能资源； 7.召开资源调度会，总结中短期供需情况，识别供应风险，对供应商、半成品计划、采购提出准确的物料需求，跟踪到货/产出达成情况，推动解决突发的异常。
◆ 阿特斯集团越南海防分公司（光伏行业全球排行前五）（2017年8月至2019年11月）
所属行业：
 光伏
公司性质：
 外商独资
职位名称：
 供应链经理（PMC经理、采购经理、仓库经理）
所在部门：
 PMC生产计划部、采购部、仓库
职位描述：
 主要负责 PMC方面： 收集并掌握物料状况，生产设备状况，人力资源状况，货期等各种生产信息，实施订单评审，根据生产订单做好物料需求计划，组织编制主计划，以及月计划和周计划，统筹安排生产，全程跟踪生产状况，以达到利用最少的人力/物力资源产当出现异常时能及时调整计划，让订单顺利出货；能够根据公司现状建立基础数椐统计和分析，配合相关部门优化ERP系统运行；熟练运用ERP系统(SAP系统等等)。 采购方面： 负责采购部整体管理工作；根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；根据采购管理程序，参与并检查合同的执行和落实情况；负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应；参与采购价格审核、预算，达到有效的出最大的功效，提高生产效率，按时交货；根据订单信息，制定物料采购计划，跟进物料情况；成本控制；向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应； ...... 仓库方面： 负责仓库的整体工作事务，仓库整体日常工作的安排,仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库各个现场的监督； ......
◆ 东莞铭普光磁（越南）股份有限公司（上市电子公司）（2019年11月至今）
所属行业：
 电子
公司性质：
 民营企业
职位名称：
 PMC经理
所在部门：
 PMC部、仓库
职位描述：
 ①.部门构建：从0到1完成PMC部门组建（含PC、MC、仓库），并逐步梳理PMC部门业务组织架构，注重体系建设和架构合理性。完善公司计划系统实施、组织框架和团队建设等，达到公司管理目标； ②.流程梳理：从流程的关键控制点入手，通过对销售预测与订单处理、产能规划、物料计划与生产计划与过程、交货计划、仓储收发、退货及设计变更等业务流程进行梳理设计、优化改进。加强了对PMC管理各端口的管控，实现PMC运作体系高效运作。 ③.计划管理：及时组织公司相关部门召开产销协调会议,根据销售情况, 综合平衡生产资源、生产能力,科学编制合理的月生产计划,周生产计划表、日排程，根据生产情况协调各种资源、及时调整生产计划，保证订单的准时交付，实现产、供、销平衡。 ④.物料保障：对物料需求计划进行审查及组织实施，在保证供应的前提下，降低库存、减少呆滞（E&O）、加快库存周转。推动采购部门对供应商的开发、评审、考核管理；对采购计划执行情况进行监控，按MRP逻辑从交货及时率、库存配套率、及时报废率等等降低库存周转天数。 ⑤.仓库管理：建立并规范仓库管理流程制度、工作标准、确保帐物一致、先进先出、分类定位。
自我评价收起
1.性格评价： 极富敬业精神、积极开朗、乐观向上，有很强的沟通能力和团队协作能力；有很强的职业操守，能严于律己，不以权谋私；能承受压力，喜欢富有挑战性和具有发展空间的工作。 2.专业知识： a、善于公司PMC、采购制度，流程编制与修订，具有较强的实施战略PMC、采购管理模式，建立PMC管理、采购管理评估体系，建立PMC、采购活动的评估系统能力。 b、较擅长编制和执行年度PMC、采购计划，建立PMC、采购信息平台，优化PMC战略分配、采购成本及供应商结构。 c、具有多年的部门的内部管理，包括PMC/采购组织和团队建设、人员发展、工作流程设计与优化、开展部门与员工的绩效考核等经验。 3.团队精神： 与同事、其它部门及集团内其它公司积极配合，公司利益至上。
教育/培训经历收起
◆ 中国物流管理协会（2006.3-2006.6）
专   业：
 物流管理
获得证书：
 中国助理物流管理师资格证书
◆ 越南岘港师范大学（2006.9-2007.1）
专   业：
 越南语
获得证书：
 初级越南语证书
◆ 越南岘港经济大学（2007.2-2007.6）
专   业：
 越南语及越南认识
获得证书：
 中级越南语证书
◆ 广西民族大学（2004.9-2008.6）
专   业：
 旅游管理（越南语方向）
获得证书：
 本科毕业证书，学士学位证书
特长收起
人才类型：
 普通求职
相关经验：
 [12]年
外语语种：
 英语
第二外语：
 其他
外语水平：
 良好
二外水平：
 熟练
普通话程度：
 标准
计算机能力：
 优秀
其它特长：
 已从事制造业PMC生产计划、采购、仓库等管理工作14年，熟练掌握整个生产运作流程,对PMC部生产计划，仓库，采购，物控工作有极强的实战管理经验；有独特的人员管理策略和工作绩效考核技巧,有较强的沟通协调能力和良好的人际关系及团队合作精神,具有丰富的团队组建和扩充经验。 1.大学期间有学习越南语，毕业后已在越南工作多年，越南语优秀，并熟悉越南的风土人情，适应越南生活，拥有行之有效的越南本地化管理方法。 2.有较强的全盘策划统筹能力、一定谈判能力和谈判技巧，成本意识强.  3.能从全局入手,根据公司销售计划，人员状况，产能负荷，物料状况等等实际情形分配销售订单到各基地分公司，制定合理之短中长期物料计划。  4.能着手于品质交期成本原则,根据公司订单及交期等实况制定合理之物料需求计划和订购计划,并在合适的时间内以合理的价格采购符合品质要求的物料和产品.  5.对物料管理如欠料的应急处理，呆滞物料的管控以及处理等重点工作有较强的实战经验和管理办法.
联系方式收起
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